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    王震虽然对待家里人一直都是笑嘻嘻，父慈子孝的样子，但不要忘记，王震是正儿八经的军队出身，对于朝阳集团的企业管理，他信奉的是军事化管理。

    任何的工作都要有指标，有进度。

    当然，军事化管理能够顺利运转的前提，那就是，钱，一定要给到位才行。

    基层员工的基本工资，一般是每月三百块钱，毕竟在这个年代，就算是盛海的平均工资也仅仅为281元，而在大下岗背景下的北三省，这个工资足以让所有工人趋之若鹜了。

    王震相信科学技术能够改变一切，但是那些年在军队的经验告诉他，一个良好的制度才是一切组织运转的根本。

    在朝阳集团初步组建起来之后，王震要做的第一件事就是军事化管理，钱，我可以给到你满意为止，但是，一切的工作和任务，必须要听我的。

    于此同时，他还找来了自己的老战友们，在集团的内部组建出了一只调查队伍，严查内部贪污，对与财务相关的事宜上严防死守。

    攘外必先安内，只有奠定好了集团的基础，之后才能够大规模的引进先进设备，加大产量。

    在集团建立的前期，一个良好的风气和底子一定要打好。

    　　


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